Os procedimentos são as ferramentas que organizações possuem para tomar as ações necessárias na busca da correção dos problemas identificados nos processos (produtivos, administrativos, comerciais, entre outros).
E por fim, a abrangência de diagnóstico, em princípio com atuação e foco no processo industrial e produtivo da empresa, equipe designada e qualificações, para desenvolver etapas necessárias, prevendo o envolvimento de dois profissionais: um coordenador (analista) do diagnóstico e um consultor.